経営を伸ばす定例グループ勉強会

みらい会計勉強会

  1. 過去会計の分析過去会計を分析し[社員の幸せの源泉][未来のための投資][削減すべき経費]に色分けします。
  2. 目標設定1年後と3年後にどのような売上と利益を出したいかを考え、目標設定します。
  3. 戦略策定立てた目標をどのように実現するかについて戦略を練り、アクションプランを策定します。
  4. 現状の課題の解決法をアドバイスさせていただきます。また、3カ年計画は毎年新たな目標と戦略を作成してローリングさせます。

理念経営実践勉強会

  1. なぜ会社に理念が必要なのか、どうやって社内に理念を根付かせるのかを考えます。
  2. どのような理念が会社を伸ばすのか、自社の成功例や失敗例を発表し合います。
  3. 理念経営に終わりはありません。インプット(勉強)、アウトプット(実践)、体験発表(Check)を繰り返し、定期的に心の雑草を抜くような勉強会です。

[Growing]経営談義の会

採用、育成、理念、管理会計、部門別採算、人事評価、事業承継、新規事業、顧客開拓、経費削減、資金繰りなど、企業経営にとって普遍的なテーマを取り上げ、各社の取り組みや課題、工夫を共有します。

目標達成勉強会

  • 会社が目指すべき地点を確認し合います。
  • 目標を達成するための最大の課題とその解決策を考えます。
  • これまでの8週間で実行したことを書き出します。
  • これからの8週間で必ず実行することを確認します。
  • 心に秘めるだけでなく、宣言することで有言実行の力を得ることができます。
  • ファシリテーターだけでなく、高い目標を目指す経営者仲間からも目標達成に導く戦略とやる気をもらうことができます。
  • 頑張っているのは自分だけではない、仲間がいるということを確認できます。

みらい会計勉強会

  1. 過去会計の分析過去会計を分析し[社員の幸せの源泉][未来のための投資][削減すべき経費]に色分けします。
  2. 目標設定1年後と3年後にどのような売上と利益を出したいかを考え、目標設定します。
  3. 戦略策定立てた目標をどのように実現するかについて戦略を練り、アクションプランを策定します。
  4. 現状の課題の解決法をアドバイスさせていただきます。また、3カ年計画は毎年新たな目標と戦略を作成してローリングさせます。

個別コンサルティング
中小企業が伸びることは、日本を救うことだ!

すべての経営者に無限の
可能性があることを伝えたい!

株式会社未来創造コンサルティング 

代表取締役 三谷 淳

小学校時代にわずか8か月の塾通いで中学受験に全勝し、慶應義塾普通部に進学。ゴールから逆算する勉強法で慶應義塾大学法学部在学3年時には当時合格率2%の最難関国家試験である司法試験に最年少合格する。

弁護士登録後は、裁判にならない交渉術や紛争予防法を研究し、その紛争予防スタイルから「日本一裁判しない弁護士」と呼ばれ、企業経営者からも絶大な支持を受けるようになる。

京セラ創業者稲盛和夫から盛和塾にて直々に経営哲学を学ぶことが転機となり、日本をリードする多数の経営者の目標設定や実践方法を目の当たりにする。また、団塊ジュニア世代の中小企業経営者が時代の日本をリードするとの信念のもと、平成22年に同世代経営者勉強会【S70’s】を立ち上げ、そのうち7社が新規上場を果たす。成長する会社に共通する目標の設定法や実践法をメソッド化して自社にも導入した結果、売上や顧問契約数が5倍に伸び、東京・横浜・藤沢に拠点を置く弁護士法人へと急成長を果たした。その後、未来創造コンサルティング、未来創造税理士法人を立ち上げる。

平成13年~24年には母校の慶應義塾大学法学部、法科大学院で講師を務める。その他、講演歴としてSMBCコンサルティング、浜銀総研、立命館大学など、著書に「丸くおさめる交渉術」(すばる舎)「伸びてる会社の意外な共通点」(合同フォレスト)など、執筆歴として東洋経済オンライン、致知、ビジネスロー・ジャーナルなど多数。

コンサルティングメニュー

  • グループコンサルコース(月額3万円+税)
      定例グループ勉強会へのご参加
  • スタンダードコース(月額5万円+税)
      メールでの経営相談
      定例グループ勉強会へのご参加
  • プレミアムコース(月額15万円+税~)
      お電話での経営相談
      面談での経営相談
      定例グループ勉強会へのご参加

  • グループ顧問契約をいただいておりますお客様
    未来創造弁護士法人、未来創造税理士法人いずれかと顧問契約いただいているお客様は各コース料金より月額1万円(+税)割引となります。
  • グループコンサルコース(月額3万円+税)
      定例グループ勉強会へのご参加
【本気の社長の6日間プログラム】
~社長が変われば、会社が変わる~
超一流講師、上場企業社長が集結。他社にはまねできないプログラムです!

STEP

1

自己紹介、事業紹介、将来の目標発表

これから7日間、一緒に学び会社の飛躍を約束する同期の仲間で、まずは現在の会社を経営するに至った経緯や事業の内容などをご紹介いただきます。また、将来どのような会社にしたいかなどの夢や希望、目標を発表していただきます。(1日目)

STEP

2

自社の利益の源泉と強み・課題分析

「安く仕入れて高く売る」など、どの事業にも利益を生み出す基本的な仕組みがあります。これに加えて、どの会社にも競合他社にはない自社の強みや経験、工夫があるはずです。このような自社の優位性をグループディスカッションによって洗い出し、再認識することによって今後のビジョン作成に生かします。(1日目)

STEP

3

伸びてる会社の共通点

数々の上場や、経営不振による倒産など、のべ1万人の経営者の栄枯盛衰を見てきた講師が、伸びてる会社の誰にでもまねできる共通点をお話しします。要所で、学んだ共通点を自社に持ち帰ってどうマネするかをグループディスカッションすることにより深めていただきます。(1日目、2日目)

STEP

4

売上を伸ばす「営業」のすべて

レクサス3年連続トップセールスやリクルート営業MVPなど日本を代表する営業マンを育てる浅川智仁先生の魂が震える講演。社長の魂が揺さぶられ、明日から営業が楽しくなるだけでなく、この話をはやく社員に伝えて全員営業をしたくなること間違い無しです。(3日目)

STEP

中小企業こそブランディングを

お客様に選んでもらうためには、中小企業こそブランディングが必要なのに、「ロゴマークを作る」「知名度を上げる」など、間違った施策に走る会社がほとんど。マイクロソフトをはじめ、超一流企業のブランディングを手がけた小野ゆう子先生の世界にふれると、これまでのブランディングのイメージと常識が必ず覆されます!(4日目)

STEP

リーダーのための経営心理学

「人はどう感じたときにこの会社に入ろうと考え」「上司からどうされるとモチベーションが上がり、どうすると下がるか」そして、「離職しようと考える従業員の心理状態はどうか?」こんなことを考えずに会社を経営する社長が多くいます。リーダーとして知っておくべき心理学をロジカルに解説する藤田耕司先生のお話しはすべての経営者が必聴です。(5日目)

STEP

みらいを創る!みらい会計とみらい計画

過去の決算書は過去の経営の成績表ですが、それだけで未来は作れません。トップの意思を未来の経営に反映させるための決算書の読み方、管理会計や部門別採算制度の導入方法について専門税理士が解説し、勘定科目ごとに色づけされた経費科目による会社の方向付けを決めていきます。また、各社ごとの成長キードライバを探し出し、各自が具体的な3カ年計画表を作ります。(5日目、6日目)

STEP

経営理念と理念マップ

なぜ会社は存在するのか、なぜ社長は一生懸命仕事をするのか、なぜ社員は一生懸命仕事をするのか。その答えがなければ苦しい時に人は挫折してしまいます。各社の存在意義である経営理念を確認(策定)し、働く意義を部下に理解・共感してもらうための理念マップを作成します。(5日目・6日目)

STEP

上場企業社長の経営生体験談・懇親会

今では成功者として紹介される上場企業の社長も、最初から能力が高かったり、環境が恵まれていたり、志が高かったわけではありません。上場した創業社長のリアルな姿を生で聞くことにより、「自分にもたくさんの可能性がある」ということを実感することができます。上場企業の社長がそのまま懇親会に参加してくれるスペシャルなプログラムです。(6日目)

STEP

1

自己紹介、事業紹介、将来の目標発表

これから7日間、一緒に学び会社の飛躍を約束する同期の仲間で、まずは現在の会社を経営するに至った経緯や事業の内容などをご紹介いただきます。また、将来どのような会社にしたいかなどの夢や希望、目標を発表していただきます。(1日目)

他に例を見ない実績と個性を兼ね備えた充実の講師陣

浅川智仁

ライフデザインパートナーズ株式会社代表取締役


セールスコンサルタントとして、レクサス3年連続トップセールスなど、延べ6,000名を超えるクライアントの目標達成に貢献している。
2010年にはThe Japan Timesから「アジアを代表する次世代の経営者100人」に、営業コンサルタントとしてただ一人選出された。
著作に「お金と心を動かす会話術」(かんき出版)など多数。

小野ゆうこ

株式会社つくるひと代表取締役
一般社団法人ブランド・バリュー協会顧問

オリジナル思考ツールを使った問題解決力が認められ、商品、サービス、事業開発、業務プロセスの改善や新規事業開発の現場に関わる。マイクロソフトなど超一流会社のブランディングに携わり、550社以上のクライアント経験を持つ。
著作に「結果を出す会議に今すぐ変えるフレームワーク38」(日本実業出版社)など。

藤田耕司

一般社団法人日本経営心理士協会理事長・公認会計士

気合い十分でのぞんだ大学受験に失敗したことをきっかけに人間の脳の仕組みに興味を持ち、独学で研究を進める。大手監査法人トーマツを経てFSG税理士事務所を設立するも、経営の現場で使える心理学が評判となり、多くの社長のメンターとなる。
ビジネスの現場における実例と心理学を融合した経営心理学の伝道師として唯一無二の存在。
主な著作に「リーダーのための経営心理学」(日本経済新聞社)など多数。

上場企業 創業社長

想いを実現することに目覚め、ひたむきな努力を続ける上場企業の創業者が生で講師を務めます。

弁護士、税理士などの専門家

弁護士や税理士など、法律・会計の専門家が、知識ではなく、企業経営の現場で使える契約のポイントや、経営計画の使い方などを伝授します。

三谷淳

株式会社未来創造コンサルティング代表取締役・弁護士・税理士
同世代経営者勉強会【S70's】主宰

コンサルタントとしてだけでなく、多数の会社の顧問弁護士や税理士として栄枯盛衰を見てきた未来創造グループの代表。リーダーのハートに火をつけることと高め合う経営者が集うコミュニティ作りが得意。
主な著作に「伸びてる会社の意外な共通点」(合同フォレスト社)「丸くおさめる交渉術」(すばる舎)など多数

浅川智仁

ライフデザインパートナーズ株式会社代表取締役


セールスコンサルタントとして、レクサス3年連続トップセールスなど、延べ6,000名を超えるクライアントの目標達成に貢献している。
2010年にはThe Japan Timesから「アジアを代表する次世代の経営者100人」に、営業コンサルタントとしてただ一人選出された。
著作に「お金と心を動かす会話術」(かんき出版)など多数。

本気の社長の6日間 プログラム詳細

  • 平日の10時~18時
  • 2日目、4日目、6日目にプログラム終了後の懇親会あり
  • 参加費24万円+税(昼食付き)
  • 未来創造コンサルティング(横浜駅西口)にて開催
  • 次回開催日程はお問い合わせください。
当社について
about us

  • 未来創造コンサルティングは「中小企業が日本を救う」「トップが変われば会社が変わる」をコンセプトに設立したコンサルティング会社です。
  • 経営者一人一人に、自分でも気づいていない無限の可能性があることを伝えることが使命です。

1.進む少子高齢化と人口減少

少子高齢化により、年金や医療費といった国家の歳出は増大する一方です。

2.負債1200兆円の国家

すべてを国債発行でまかない、借金を後の世代へ先送りし続ける。この国は破綻しないのか?これがわが国の閉塞感の正体です。

3.民間の私たちにできること

社会保障費の削減や消費税率の引き上げは政治部門にしかできないので、民間にできることは経営を伸ばし、納税することだけです。

4.中小企業が日本を救う

この国の99.7%は中小企業。そしてその7割が赤字決算です。中小企業経営者が本気になり、経営を伸ばして納税することが、本当に日本を救うことになります。

1.進む少子高齢化と人口減少

少子高齢化により、年金や医療費といった国家の歳出は増大する一方です。

株式会社未来創造コンサルティング

■住所
 220-0004 横浜市西区北幸1-11-15 横浜STビル7階
■電話番号
 045-624-8818(代)
■代表取締役
 三谷 淳
■経営理念
 全従業員の物心両面の幸福を追求すると共に
 人の持つ無限の可能性を自ら追求し、社会に伝えること